Doceniaj i dziękuj
To naprawdę nic trudnego, a o dziwo wielu przełożonym przychodzi to z ogromnym trudem. Podziękowanie pracownikowi za wysiłek włożony w pracę, nie jest niczym skomplikowanym i co ważne, nic nie kosztuje. Wprowadzenie drobnych dodatków, za wieloletnią pracę czy zaangażowanie także nie musi być kosztowne. Równie motywujące są drobne upominki wręczane w trakcie wigilii pracowniczych, czy nagrody z okazji rocznic firmy. Zakończenie trudnego zadania czy zdobycie nowego klienta można zwieńczyć otwarciem butelki szampana, czy wspólnym obiadem. To sprawi, że pracownicy nie będą szukali pracy na Pracuj.pl.
Pozwól na decyzje
Każdy lubi sam decydować i mieć swobodę. Samodzielność sprawia, że pracownik poczuwa się do odpowiedzialności i jest związany z firmą. Własna decyzja sprzyja także budowaniu integracji w zespole. Nie dość na tym, pracownicy są kreatywni, a szef w pełni wykorzystuje ich potencjał. Rzecz jasna, to pracodawca zawsze ma ostatnie zdanie, ale jeśli pozwoli pracownikom na samodzielne wygłaszanie opinii, rozwój i samodzielne decyzje, praca będzie wykonywana sprawniej.
Dbaj o atmosferę
Czasem jedna osoba w zespole potrafi sprawić, że praca staje się trudna, a atmosfera ciężka. Dobry szef natychmiast wyczuwa zmiany w atmosferze, które sprawiają, że najlepsi nieustannie przeglądają oferty pracy. Być może wystarczy rozmowa, a może konieczne będą bardziej kompleksowe działania. Dobrym pomysłem jest postawienie na wspólne zajęcia, które pozwolą na wyłapanie trudności. Mogą to być dodatkowe przerwy w pracy, wprowadzenie spotkań tematycznych czy zorganizowanie szkoleń. Warto przemyśleć kilkudniowy wyjazd integracyjny, który pozwoli zidentyfikować problem.
